3月21日，山東省水利勘測設計院有限公司召開合規(guī)管理體系試運行啟動會暨合規(guī)管理體系建設成果宣貫會，會議全面總結了改制以來公司在合規(guī)管理體系建設方面取得的重要成果和顯著成效，對試運行階段工作進行系統(tǒng)部署安排，標志著公司合規(guī)管理從建體系階段邁入用體系階段。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李貴清（主持公司全面工作）出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理戴小兵主持會議。

李貴清指出，開展合規(guī)管理是貫徹落實習近平法治思想、建設法治國企的重要舉措，是筑牢公司風險防控堤壩、激發(fā)公司內生動力、全面推進法治國企建設的有力工具和重要抓手，是公司直面管理痛點、提升公司治理水平的必由之路，更是公司高質量發(fā)展的客觀要求。

李貴清強調，合規(guī)管理是一項長期而艱巨的任務，公司每位員工都是合規(guī)管理體系的執(zhí)行者和監(jiān)督者，要以高度的責任感和使命感切實履行合規(guī)職責，將合規(guī)要求貫穿到工作各環(huán)節(jié)，切實筑牢合規(guī)管理“三道防線”，使合規(guī)管理體系成為維護公司利益和員工權益的有力保障。

李貴清要求，公司上下必須充分認識合規(guī)管理體系的重要意義，準確把握合規(guī)管理體系試運行的重點工作，協(xié)同發(fā)力、形成合力，重點做好“四抓四到位”工作，即抓任務分工確保責任落實到位、抓防線協(xié)同確保機制運轉到位、抓合規(guī)審查確保風險防控到位、抓重點領域確保關鍵環(huán)節(jié)控制到位，推動公司合規(guī)管理體系建設工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

 會上，公司合規(guī)管理體系建設咨詢機構對合規(guī)管理體系建設成果進行了宣貫，對合規(guī)管理體系試運行核心要點進行了培訓。

公司領導、中層以上管理人員、權屬企業(yè)領導班子成員以及權屬企業(yè)、部門合規(guī)管理員參加會議。